Quels sont les indicateurs de performance et de risque qui peuvent être mis en place ?
L’entrée en vigueur d’IFRS 17 crée une véritable révolution dans le pilotage du compte de résultat des organismes d’assurance concernée. IFRS 17 a introduit des changements majeurs par rapport à IFRS 4 : la valorisation économique, la nation de groupes de contrats (Group Of Contracts, GoC), de Risk Adjustment (RA) et de Contractual Service Margin (CSM) ou, a contrario, la disparition du chiffre d’affaires qui n’est plus directement lisible dans les nouveaux états IFRS 17. Le pilotage de l’activité d’assurance devient ainsi plus complexe avec un résultat plus volatil.
Jusqu’à peu, les assureurs pilotaient leur activité à partir d’indicateurs de risques (KRI) estampiliés Solvabilité II et d’indicateurs de performance (KPI) reflétant leur gestion interne de l’activité. IFRS 17, ayant pour objectif d’assurer une plus grande comparabilité, pousse les assureurs à piloter leur activité et réaliser leur communication financière à partir d’indicateurs construits sur des mesures comptables IFRS 17 et donc davantage comparables.
Dans ce contexte, quels sont les indicateurs de performance (KPI, key performance indicators) et de risque (KRI, key risk indicators) qui peuvent être mis en place ?
Dans ce papier, Addactis vous propose un point sur les enjeux liés à ce nouveau cadre de pilotage avant un tour d’horizon des indicateurs permettant de mieux appréhender les résultats publiés sous IFRS 17.
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Ce document a été rédigé par nos experts :
Elie MERYGLOD
Senior Manager – Modeling & Risk Life
François BAYÉ
Director, Deputy Head of Actuarial Consulting
Ines BEN ABDELHAMID
Senior Consultant – Actuarial Consulting
Yapei LI
Manager – Modeling & Risk P&C
Pour aller plus loin
Notre parcours IFRS 17 a commencé il y a presque 20 ans, lorsque nous avons lancé notre premier logiciel de calcul de provisions addactis® IBNRS® en 2003.
Au fil des années, nous avons pu acquérir une expertise forte et reconnue dans le calcul des provisions, et IFRS 17 a été l’extension logique de notre offre.
En 2017, nous avons créé notre Taskforce interne composée d’experts R&D, d’actuaires et comptables, de concepteurs de logiciels… Nous répondons aujourd’hui aux défis des assureurs concernant la norme IFRS 17 : comment comprendre la réglementation et surtout, comment transformer tous les principes en une solution standard et flexible, couvrant tous les sujets de bout en bout : Actuariat (moteur Cash Flow/RA/CSM), Finance (Subledger), et IT (ETL et process Dataflow).